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對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo),我會(huì)以疫情作為分界線,認(rèn)為中國(guó)特色的品牌營(yíng)銷(xiāo)初級(jí)階段,就此結(jié)束了。
這是什么意思?
大家也都知道,在疫情之前中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)亂成什么樣了。很多的企業(yè)家把品牌和營(yíng)銷(xiāo)分不清,營(yíng)銷(xiāo)和PR分不清,PR和公關(guān)分不清,公關(guān)和炒作分不清,炒作和流量分不清,流量和渠道分不清。
總之,以上我說(shuō)的所有詞語(yǔ),在他們腦海里都是同一個(gè)概念,亂到了這種程度。
以大鳴大放,迅速換取流量的中國(guó)特色品牌營(yíng)銷(xiāo)階段,正式宣告這已經(jīng)結(jié)束了,我們會(huì)很懷念它。
為什么以疫情作為分界線呢?因?yàn)橐咔樽尯芏嗥髽I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算變少,這就會(huì)考驗(yàn)企業(yè)能否在不大鳴大放的情況下,在營(yíng)銷(xiāo)和品牌上能做點(diǎn)什么?
但很多企業(yè)真的都不知道該做些什么了,因?yàn)樗麄儠?huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),公司除了會(huì)投放廣告之外,好像在品牌這件事上啥也沒(méi)做過(guò)。他們?cè)谶^(guò)去不斷地在投廣告、拉渠道,然后誤以為自己在做品牌營(yíng)銷(xiāo),但其實(shí)都不是。
以疫情為節(jié)點(diǎn),大家都開(kāi)始做這樣一種反思。
我最近也接到了大量做消費(fèi)品的朋友來(lái)咨詢(xún),大家都突然間想整理一下自己的品牌,說(shuō)以前太忙、太火熱、太爆,沒(méi)有時(shí)間整理這件事。
那過(guò)去和未來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有哪些差別呢?大家可以參考一下這一張圖。
在之前,品牌營(yíng)銷(xiāo)的效果核心關(guān)鍵詞叫做知名,在未來(lái)它會(huì)叫做持續(xù)。
在之前,品牌營(yíng)銷(xiāo)的能力要求核心關(guān)鍵詞叫做投放、策劃、趨勢(shì)以及跟進(jìn),在未來(lái)它會(huì)叫做價(jià)值提煉、品牌安全、品效合一以及表達(dá)。
大家可以去研究一下“知名”這個(gè)階段,在“知名”作為效果核心關(guān)鍵詞的時(shí)候,很多中國(guó)的消費(fèi)品企業(yè)都在這兒做起來(lái)了,人家收割了一大波流量紅利。
最早大家都在中央電視臺(tái)的黃金時(shí)段投廣告,比如說(shuō)最早的秦池酒、今年過(guò)節(jié)不收禮收禮只收腦白金,到之后的羊羊羊恒源祥等等。
他們做的就是在刷核心媒體渠道的流量,獲得“知名”這樣的一個(gè)效果。所以在這個(gè)時(shí)候,投放就會(huì)是一個(gè)很重要的關(guān)鍵詞,當(dāng)時(shí)的中國(guó)也遍地出現(xiàn)了各種廣告公司以及策劃公司,他們都是以“知名”作為衡量點(diǎn)。
在疫情之后,很多新消費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家仍然在堅(jiān)持著上一個(gè)階段,那個(gè)1.0版本的品牌營(yíng)銷(xiāo)思路,還是一上來(lái)就不斷地說(shuō)我要做“知名”。
以前,“知名”是唯一一個(gè)關(guān)鍵詞。但現(xiàn)在,它還在,還很重要,但已經(jīng)不是最重要的了,取而代之的是“持續(xù)”。