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        盤點那些“反目成仇”的品牌們
        來源:發(fā)現(xiàn)品牌 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 2110天前 | 4699 次瀏覽 | 分享到:

        《紅樓夢》中第五十七回說:“娶一個天仙來,也不過三夜五夜,也就撂在脖子后頭了,甚于憐新棄舊,反目成仇的多著呢?!辈还茉?jīng)多么深愛,也有可能會因愛生恨,反目成仇。

        但在如今的社會,這樣的關系并不止存在于愛侶、朋友之間,品牌之間基于各類利益關系反目成仇的例子不勝枚舉。

        1、阿迪達斯VS彪馬

        兄弟反目積下血海深仇,世上有我彪馬就沒你阿迪

        “本是同根生,相煎何太急”。

        在德國巴伐利亞州一個名為黑措根奧拉赫(Herzogenaurach)的小城鎮(zhèn),達斯勒兄弟便出生于此。達斯勒兄弟子承父業(yè),走上了制鞋之路。在制鞋廠開始初期,達斯勒兄弟便以“專為運動而制的鞋子”這在當時堪稱革命性和、創(chuàng)新性的理念,為企業(yè)的最大賣點。

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        但好景不長。在二戰(zhàn)的戰(zhàn)火之下,兩位相親相愛、合作無間的兄弟因為戰(zhàn)爭期間的差異化遭遇擁有了無法愈合的裂痕,在大戰(zhàn)結束之后,兩兄弟終因為意見不合以及各種利益關系反目成仇,分道揚鑣。

        弟弟阿道夫的短名為Adi,他成立了”Adidas”的運動鞋品牌;而哥哥魯?shù)婪虻亩堂麨镽udi,他先成立了Ruda的運動鞋品牌,及后改名為”Puma”。雖然在最開始,兩家工廠只相距500米的距離,但誰也不會因此而認為他們之間關系良好,相反,其隔膜似乎永遠都無法磨滅。

        在這之后,阿迪和彪馬就開始了長期的糾葛。而在其糾葛最大的領域,就是在足球場上的贊助糾紛。

        這首先體現(xiàn)在1954年這次突破性的世界杯賽事。這屆世界杯是足球史上首次有電視轉播的國際足球賽事,其次是,這屆世界杯是西德自第二次世界大戰(zhàn)后獲解禁,可以再參與的首項國際足球盛事??梢哉f,誰能在這次世界杯上大放異彩,誰就將獲得今后很長一段時間內(nèi)運動鞋行業(yè)的領路權。

        最終,由于彪馬的失誤,阿迪乘虛而入,最終成為1954年世界杯西德隊的贊助商,在全世界范圍內(nèi)打響了第一炮。

        這次爭奪,只是阿迪和彪馬戰(zhàn)爭簡短的縮影。在近60年的歲月中,直到兩兄弟逝去,阿迪和彪馬始終越戰(zhàn)越勇,沒有絲毫相逢一笑泯恩仇的跡象。

        也許,達斯勒兄弟的反目成仇只是為了讓彼此在競爭之中變得越來越好。在如今看來,彪馬和阿迪能夠始終維持世界運動鞋品類的高地位,都與這些年來兄弟之間的相互激勵不無關系。但,兩兄弟的爭斗最后成就了兩大世界運動品牌,阿迪和彪馬,讓德國巴伐利亞州的名揚世界,不得不說,是一份世界奇跡,令人唏噓。

        2、加多寶vs王老吉

        經(jīng)年累月對峙法庭,是我對你最后的“善意”

        加多寶和王老吉長達9年的官司,在我國幾乎無人不知無人不曉。昔日親密無間的戰(zhàn)友,緣何對簿公堂,各自為戰(zhàn)?

        生意場上沒有永恒的朋友,只有永恒的利益。

        1996年,加多寶經(jīng)廣藥集團授權許可使用“紅罐涼茶”商標,并按合同從廣藥集團手里得到了紅罐、紅罐涼茶的經(jīng)營權,廣藥則保留了綠盒涼茶的經(jīng)營使用權,合同至2010年到期。

        市場現(xiàn)狀反映,加多寶的營銷推廣能力,王老吉怎么也趕不上。

        在加多寶的一系列宣傳之下,“怕上火,喝王老吉”火爆全國,給王老吉公司帶來了巨大的利潤,紅罐涼茶成為被消費者認可的涼茶正統(tǒng)。

        但,隨著合同到期,加多寶和王老吉之間的戰(zhàn)爭開始冒出端倪。在王老吉本身的綠盒涼茶在市場反響一般的情況下,王老吉所在的廣藥集團隨后在2012年7月4日將銷售帶有“王老吉”字樣的加多寶產(chǎn)品的兩家廣東經(jīng)銷商告上法庭,要求其停止侵權行為并分別索賠50萬。

        這一開戰(zhàn),便是9年。在這場涼茶的戰(zhàn)場上,廣藥集團和加多寶皆有勝有負。

        現(xiàn)如今,加多寶、王老吉在經(jīng)年累月的戰(zhàn)爭中,都傷痕累累。也許,品牌建設切忌消耗性的戰(zhàn)爭。兩者利潤跌至冰點,他們需要的,是在反省中走到更遠更高。           

        3、致品牌:對手尤可敬,撕逼見真情

        品牌之間的撕逼,并不都對企業(yè)有著巨大的傷害,也會在互相競爭中,幫助企業(yè)走得更好。

        百事可樂前首席執(zhí)行官羅杰·恩瑞克所說過:“可口可樂和百事可樂之間的戰(zhàn)爭必須被看作一場沒有硝煙的持久戰(zhàn)。沒有可口可樂的話,百事可樂不太可能成為一個富有創(chuàng)意、行動靈活的競爭者。可口可樂越成功,我們就必須更為敏銳。而在戰(zhàn)壕的對面,我相信可口可樂的人會說,對于可口可樂公司今日的成功,誰的貢獻都沒有百事可樂多。”

        世界上最了解你的人,是你的對手。

        曾經(jīng)恩愛白頭的誓言,仿佛仍在耳邊,但現(xiàn)在卻也成為我們互相攻擊的手段。當互黑、互撕成為傳統(tǒng),未來就藏在這份硝煙中。

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