三個月前,我問客戶一個問題:“你怎么看待自己網紅品牌的身份?”
客戶的CEO立刻反駁道:“我們不是網紅品牌!這是外界對我們的誤解!”我突然意識到一件事:不知道從什么時候開始,把一個品牌稱作“網紅品牌”已經等同于罵人了。可能是因為很多網紅品牌都是短命鬼,而更多的網紅品牌也只是賺了眼球,沒賺到鈔票。可是,當我們終于可以理智地看待網紅品牌時,業(yè)內對網紅品牌的理解卻依然十分幼稚,例如:為什么網紅品牌死的快?因為只注重噱頭,不注重產品;只運營流量,不經營信任。拜托,能做出網紅品牌的CEO、CMO們也不是傻子,怎么可能連起碼的經營常識都不懂?很顯然,我們只是一廂情愿地給網紅品牌們添加了“華而不實”、“形式大于內容”的標簽,而沒有真正負責任地思考。不噴不吹,我們一起重新思考一下網紅品牌早夭的真實原因。
我們說的可能不是一種網紅品牌
當我們提到網紅品牌時,你可能指的是:%Arabica、鮑師傅、喜茶、奧雪雙黃蛋、完美日記、參半、HFP、認養(yǎng)一頭牛、樂純、泡泡面膜、泡面小食堂、答案茶、參半、鐘薛高、花西子……他們都被媒體稱為“網紅品牌”,但他們成為網紅的途徑卻有很大差異,這種“差異”是我們對網紅品牌誤讀的重要因素。比如,網紅品牌有“不脛而走”成為網紅的,有“處心積慮”成為網紅的。“不脛而走”型:鮑師傅、奧雪雙蛋黃、東北大板等。這些品牌本來沒打算成為網紅,只是在一個社交媒體發(fā)達的社會里,無意間被推薦,從而形成了網絡口碑效應。像鮑師傅、奧雪和東北大板,這三家企業(yè)都是成立在10年以上的老企業(yè)了,他們的走紅絕非雇人排隊就可以達成的。他們如果“涼了”,原因也是企業(yè)沒有充分利用好這次走紅的契機。“處心積慮”型:泡泡面膜、泡面小食堂、雕爺牛腩、鐘薛高等。這些品牌從誕生之前,就被設計了網紅基因。比較典型的是泡泡面膜,“臉越臟、泡泡越多”的噱頭自然經不起論證,事實上是表面活性劑和起泡成分決定的。
具體大家可以看老爸評測對這款面膜的評測,文章鏈接是火爆全網賣到斷貨的神奇泡泡面膜到底如何?而從打造網紅品牌的方式來看又不一樣:一種是把網紅當渠道,進而被網紅捧紅的品牌;一種是產品有網紅基因,被網絡放大的品牌。1.把網紅當渠道:完美日記、HFP、認養(yǎng)一頭牛等。這種品牌的特點是,產品本身和傳統(tǒng)品牌并無明顯的差距,他們的走紅是把KOL當成媒介渠道,進行細密地投放,從而積累成品牌勢能,產生了強大的種草效應。比較有代表性的就是完美日記的小紅書筆記投放,和HFP的微信KOL投放。