變動(dòng)成本是你緊急的時(shí)候可以不花的，但固定成本是你一定要給的。

把你的固定成本算出來(lái)后，用目前賬上的現(xiàn)金除一下，要是沒(méi)有18個(gè)月，你就真心應(yīng)該睡不著覺(jué)。

千萬(wàn)不要把固定成本定得很高。 你可以在很多地方花很多錢(qián)，但是是在變動(dòng)的成本上。

而在固定成本上要越緊越好。

小米創(chuàng)辦這么多年來(lái)，辦公室一直非常簡(jiǎn)陋。

為什么？

因?yàn)樗鼘儆诠潭ǔ杀?。我?4000人的辦公室，十幾萬(wàn)平米，每多一毛錢(qián)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是巨大的成本。

所以，一定要管理好你的固定成本。 賬上存有18個(gè)月的現(xiàn)金，遇到危機(jī)時(shí)，你才能比較從容。

說(shuō)完企業(yè)，我們來(lái)說(shuō)個(gè)人。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，寒冬之下，應(yīng)該如何避免財(cái)務(wù)危機(jī)？ 其實(shí)也是同樣的邏輯。

一是增加現(xiàn)金流。

盡量讓自己擁有多個(gè)收入來(lái)源。如果一個(gè)家庭只有一個(gè)收入來(lái)源，那萬(wàn)一這個(gè)來(lái)源出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦？

如果家庭有兩個(gè)不同行業(yè)、不同方向的收入來(lái)源，甚至還有套房子收租。這樣就算一個(gè)收入來(lái)源出現(xiàn)問(wèn)題，家庭經(jīng)濟(jì)也不會(huì)受到致命打擊。

如果夫妻二人在同一行業(yè)，甚至在同一公司，風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就會(huì)比較大，一榮俱榮，一損俱損。 所以，要?jiǎng)?chuàng)造多個(gè)低相關(guān)性的現(xiàn)金流，分散現(xiàn)金流來(lái)源，可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)你的年被動(dòng)收入 / 年總支出 >= 100%的時(shí)候，那么恭喜你，你已經(jīng)財(cái)務(wù)自由了。

哪些收入屬于被動(dòng)收入？ 房租，分紅和利息，版稅，知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)，年金，退休金，這些都是被動(dòng)收入。

二是減少固定開(kāi)支的占比。

在這個(gè)時(shí)期，不要月光，不要透支，更不要借貸消費(fèi)。 減少固定開(kāi)支。 然后算一算，在沒(méi)有收入的情況下，你的存款可以支付幾個(gè)月的固定開(kāi)支？

要是沒(méi)有18個(gè)月，你就真心應(yīng)該睡不著。

最后的話(huà)

今天我們討論的話(huà)題，不是在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)的時(shí)候，你怎么能賺更多錢(qián)。而是在遇到風(fēng)險(xiǎn)之后，你怎么才能不摔倒。是在賺同樣多錢(qián)的情況下，你怎么才能更健康。

同樣的體重，你是靈活的肌肉更多，還是臃腫的脂肪更多？這，就是變動(dòng)成本和固定成本的差異。

如果你的企業(yè)，固定成本占到50%以上，而毛利率還不如餐廳，你應(yīng)該非常警覺(jué)。你要趕快想辦法把固定成本變成變動(dòng)成本。

我們剛才以餐廳為例，介紹了一些辦法。

當(dāng)然，還有很多其他的辦法。比如，讓員工以合伙的方式與公司合作，或者把能外包的業(yè)務(wù)外包。

雖然這可能會(huì)讓你付出額外的錢(qián)，但是，你要知道，你其實(shí)是在為未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)買(mǎi)單。