在這場(chǎng)時(shí)代之變中，俞敏洪和他的新東方選擇了“體面商人，優(yōu)雅落幕”。他說(shuō)：“新東方賬上的錢必須滿足，如果有一天新東方突然倒閉，或者突然不做了，能夠同時(shí)退還所有學(xué)生學(xué)費(fèi)，并且能夠支付所有員工的離職工資?！焙髞?lái)，這句話火遍了全網(wǎng)。

該年底，新東方從教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商，推出東方甄選。幾百名新東方老師走進(jìn)直播間，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售。網(wǎng)友問俞敏洪為什么會(huì)作出這個(gè)選擇，他笑笑說(shuō)：“為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉?！?/p>

東方甄選成就“最逆襲”

東方甄選沒有辜負(fù)俞敏洪的期望，僅僅一年，就為新東方創(chuàng)造了起死回生般地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

2022年6月，新東方在線股價(jià)漲幅超過500%，東方甄選直播帶貨銷售額超過6億元、粉絲量突破2000萬(wàn)大關(guān)，消失許久的新東方，再次回到人們的視野。

2022財(cái)年中期業(yè)績(jī)顯示，6-11月，新東方在線總營(yíng)收20.8億元，同比增長(zhǎng)590.2%，凈利潤(rùn)5.85億元。而在更早，新東方科技控股有限公司就發(fā)布公告，擬更名為東方甄選控股有限公司。俞敏洪坦言，新東方在線已經(jīng)無(wú)法承載企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)的可能，“公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)轉(zhuǎn)向直播電子商務(wù)以及該領(lǐng)域可帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)潛力?！?/p>

東方甄選的爆紅，從本質(zhì)的改變了這個(gè)30年的教育品牌，盡管起初外界并不看好這次轉(zhuǎn)型，普遍認(rèn)為是“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”，直到董宇輝以流利的英文、信手拈來(lái)的學(xué)識(shí)、輕松幽默的談吐強(qiáng)勢(shì)出圈。

為實(shí)現(xiàn)這次轉(zhuǎn)型，俞敏洪原本計(jì)劃五年投入5億元，做好了每年虧損1億元的心理準(zhǔn)備，但這個(gè)目標(biāo)提前四年半就超額實(shí)現(xiàn)。

即便如此，東方甄選仍然多次強(qiáng)調(diào)：“在直播領(lǐng)域，我們還是小學(xué)生，希望大家多給點(diǎn)兒耐心和時(shí)間，我們會(huì)認(rèn)真、踏實(shí)地做事，努力回報(bào)大家的厚愛和支持，踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)村、農(nóng)民、消費(fèi)者做出有益的貢獻(xiàn)?！?/p>

60歲出發(fā) 歸來(lái)仍是少年

2022年6月，俞敏洪在其微信公眾號(hào)“老俞閑話”發(fā)布文章，分享了與潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)的一場(chǎng)直播對(duì)話。

劉潤(rùn)問，面對(duì)“雙減”政策后新東方股價(jià)下跌，心里有壓力嗎？

“壓力倒不大，畢竟股價(jià)下來(lái)只是市值減少了，并不代表公司現(xiàn)金減少。當(dāng)然股東是有壓力的，股東也會(huì)給我比較大的壓力。”俞敏洪回答，“我對(duì)個(gè)人資產(chǎn)有多少損失不太在意。我本人相對(duì)比較節(jié)約，也沒什么奢侈品，吃一碗蘭州拉面足以讓我開心，更多的錢都花在買書上。”

談到東方甄選，俞敏洪表示，做東方甄選絕對(duì)不是為了出名，也不是為了熱鬧，而是要建一個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)和生活產(chǎn)業(yè)鏈。