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        品牌視點:水果零售行業(yè)正經(jīng)歷加速洗牌
        來源:中國證券報 楊梓巖 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 13天前 | 430 次瀏覽 | 分享到:
              4月16日,洪九果品突發(fā)公告稱,公司董事長鄧洪九等多名高管因涉嫌騙取貸款及/或虛開增值稅專用發(fā)票被采取刑事強制措施,主要辦公場所被限制出入。這家曾被稱為“水果第一股”的明星企業(yè),已因未及時披露財報被停牌一年有余,其審計師畢馬威也因財務(wù)質(zhì)疑選擇辭任。
         
          洪九果品長期出現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流出。截至2023年6月底,其銀行貸款超27億元,賬面現(xiàn)金僅5.57億元。中國證券報記者帶著多項疑問通過微信、電話聯(lián)系鄧洪九之女、洪九果品董辦主任鄧浩宇,截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。
         
          水果零售行業(yè)的震蕩不止于此。另一水果零售企業(yè)百果園2024年營收同比下降9.8%,門店數(shù)量縮減近千家。兩家企業(yè)困境折射出水果零售行業(yè)的供應(yīng)鏈效率不高、成本高企、加盟模式管理缺失等問題。
         
          分析人士指出,水果零售行業(yè)正經(jīng)歷加速洗牌,未來競爭核心將聚焦于供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制,政策支持或為冷鏈物流、數(shù)字化服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域帶來轉(zhuǎn)機(jī),但企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功仍存挑戰(zhàn)。
         
          ● 本報記者 楊梓巖
         
          洪九果品“爆雷”
         
          洪九果品4月16日晚間發(fā)布公告,公司董事長鄧洪九,董事彭何、江宗英、楊俊文、譚波及監(jiān)事會主席余利霞等,目前均已被采取不同刑事強制措施,原因與重慶市兩江新區(qū)公安分局就涉嫌騙取貸款及/或虛開增值稅專用發(fā)票之事項進(jìn)行的立案偵查相關(guān)。因上述事件,自2025年1月6日起公司主要辦公場所之一重慶市渝北區(qū)東湖南路3號中鐵峰匯B座22層被公安機(jī)關(guān)限制人員出入,公司無法正常辦公。
         
          公開資料顯示,涉事高管中,鄧洪九為洪九果品創(chuàng)始人,執(zhí)行董事兼董事長。江宗英為鄧洪九配偶,自2014年1月起擔(dān)任總經(jīng)理;楊俊文為執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理,鄧洪九系其舅舅;彭何為公司執(zhí)行董事兼常務(wù)副總經(jīng)理,譚波為公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書;余利霞為公司監(jiān)事會主席。此外,鄧洪九子女也在公司中擔(dān)任重要職位。
         
          一位接近洪九果品的法律人士向中國證券報記者表示,香港聯(lián)交所高度重視董事的品行及誠信問題,若罪名成立,從香港資本市場監(jiān)管角度來講,董事會受到聯(lián)交所的董事適格性審查,聯(lián)交所可能要求公司向市場進(jìn)一步披露刑事處罰情況,以及要求董事辭任。從市場角度,公司可能面臨投資者或股東發(fā)起民事索賠。
         
          此前,因未刊發(fā)2023年全年業(yè)績報告及2024年中期業(yè)績報告,洪九果品已于2024年3月20日起停牌。由于質(zhì)疑洪九果品2023年第四季度預(yù)付款驟增34億元、付款對象身份存疑、會計資料不全,畢馬威會計師事務(wù)所辭任洪九果品的審計師職位。2024年4月16日,洪九果品發(fā)布公告,宣布更換核數(shù)師。
         
          天眼查顯示,洪九果品涉及182起司法案件、84條開庭公告(其中涉及借貸及追償?shù)倪_(dá)37條)。
         
          高管被采取刑事強制措施對公司運營影響幾何、當(dāng)前公司業(yè)務(wù)開展?fàn)顟B(tài)如何、債務(wù)問題如何解決、審計質(zhì)疑如何回應(yīng)、如何保障投資者權(quán)益……帶著一系列問題,中國證券報記者通過微信、電話等方式聯(lián)系鄧洪九之女、洪九果品董事長助理、董事會辦公室主任鄧浩宇,但截至發(fā)稿未獲得回應(yīng)。
         
          現(xiàn)金流缺口暴露“硬傷”
         
          現(xiàn)金流缺口或成壓倒昔日“水果大王”的最后一根稻草。洪九果品于2002年成立,主營高端進(jìn)口水果和高品質(zhì)國產(chǎn)水果銷售。“端到端”的供應(yīng)鏈優(yōu)勢一度成為其核心競爭力。數(shù)據(jù)顯示,按2021年的銷售收入計算,洪九果品曾是中國最大的榴蓮分銷商,以及火龍果、山竹和龍眼的前五大分銷商。在多輪融資后,洪九果品的營收大幅增長。2022年9月,洪九果品登陸港交所,上市首日最高市值達(dá)190億港元。因此,洪九果品也曾被冠以“榴蓮大王”“水果第一股”等稱號。
         
          然而,其商業(yè)模式也存在“硬傷”。洪九果品招股書顯示,公司上游供應(yīng)商的信貸期普遍較短,下游客戶的信貸期較長,因此出現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流凈流出。公司表示這是“基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要采取的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)策略”。對此,也有業(yè)內(nèi)人士分析稱,洪九果品從原產(chǎn)地采購一般都是先款后貨,而供貨給商超等卻是先貨后款。結(jié)果便是,步子跨得越快,資金缺口也越大。
         
          2019年至2021年,洪九果品經(jīng)營性現(xiàn)金流分別為-4.5億元、-8.04億元、-9.82億元。2022年上市后,洪九果品經(jīng)營性現(xiàn)金流為-18.23億元。2023年上半年,洪九果品實現(xiàn)營收85.38億元,同比增長19.37%,但經(jīng)營性現(xiàn)金流為-3.14億元。截至2023年6月底,洪九果品向銀行貸款金額達(dá)27.76億元,公司貿(mào)易及其他應(yīng)收款項合計約101.51億元,公司賬面上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅5.57億元。
         
          “洪九果品在水果零售行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大,但利潤不高,主要是缺乏終端消費者支撐。”中國食品行業(yè)分析師朱丹蓬向中國證券報記者表示,洪九果品已經(jīng)錯過了向終端消費者轉(zhuǎn)型的機(jī)會,因其管理體系龐大,運營模式、盈利模式難以支撐可持續(xù)發(fā)展。
         
          水果零售轉(zhuǎn)型陣痛
         
          同樣面臨危機(jī)的“水果股”還有主打“高端局”的百果園。
         
          2024年,百果園實現(xiàn)營收102.73億元,同比下降9.8%;除所得稅前虧損為3.91億元,上年同期則盈利3.81億元。
         
          過去幾年,百果園業(yè)績增速已明顯放緩。2021年至2023年,百果園營收分別為102.9億元、113.1億元、113.9億元,歸母凈利潤分別為2.3億元、3.23億元、3.62億元。百果園門店規(guī)模也在收縮,2024年門店數(shù)量減少966家,日均閉店2.65家。
         
          百果園表示,公司在2024年下半年主動調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)品組合并降低毛利率,以此滿足消費者對高性價比產(chǎn)品的需求。公司在2024年通過門店翻新、開展?fàn)I銷活動、聘請美好生活大使等方式,提升品牌認(rèn)知度。財報顯示,百果園2024年銷售費用達(dá)6.05億元,同比增長約25.5%。
         
          銷售費用大幅增長,也源于近年頻發(fā)的品牌危機(jī)。2022年至2024年,百果園連續(xù)三年被曝出品質(zhì)問題。
         
          朱丹蓬指出,百果園出現(xiàn)質(zhì)量問題,主要因品牌總部做“甩手掌柜”,加盟費“一收了之”,缺乏監(jiān)管機(jī)制,讓很多加盟商在生存壓力下抱著僥幸心理“見利忘義”?!岸ㄎ惶叨耍瑩p耗太大,加盟商整體利潤又提不上去?!?/div>
         
          2024年,銷售不佳疊加閉店,百果園加盟店收入從2023年的85億元減少至74億元。福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪對中國證券報記者表示,百果園高閉店率和加盟商虧損,反映出加盟模式在成本控制、盈利模式和品牌管理上的問題。加盟模式并非不可持續(xù),但需優(yōu)化盈利模型,加強總部支持。
         
          從“水果大王”高管爆雷,到百果園出現(xiàn)上市后首虧,反映出當(dāng)前水果零售行業(yè)洗牌加速。朱丹蓬表示,水果零售屬于重資產(chǎn)行業(yè),“大出大進(jìn)”下,資金壓力普遍較大,如果運營效率和水平跟不上,會造成極大的隱患。
         
          詹軍豪表示,高端水果市場未徹底萎縮,企業(yè)可通過功能性水果、定制化服務(wù)滿足新需求。社區(qū)團(tuán)購與高端連鎖可共存,前者滿足價格敏感型消費者,后者提供品質(zhì)和服務(wù)。


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