其實，這時候還有一種辦法可以擺脫困境。

　　通過改變產(chǎn)品的歸類，把產(chǎn)品所處的類別換成另外一種，這樣不僅可以避開價格戰(zhàn)，還可以提升產(chǎn)品的價值。

　　比如，有人說賣個打火機給你，價格是800塊，你肯定會覺得這人是不是瘋了，800塊錢我還不知道買幾百個了，這得我打多少年才可以打完。

　　但是，如果這是一個“送給男朋友的禮物”的話，是不是相對來說就更容易被接受了?

　　Zippo打火機通過把產(chǎn)品歸類為禮品避開了跟其他打火機做競爭對比，再簡單的包裝下就可以賣出比一般的打火機更高的價格。

　　當消費者拿你跟什么產(chǎn)品做對比的時候，就決定了你與什么產(chǎn)品做競爭。把zippo歸類為禮品而不再是一個簡單的打火機的時候，那么TA已經(jīng)是與其他的禮品選項做競爭了，最終1000錢的禮物看起來確實也沒那么貴了。

　　再比如，最近流行的Hey juice蔬菜果汁售價就高達30多元一瓶。

　　你是不是覺得瓶裝的蔬菜果汁竟然售價這么貴是不是也太過瘋狂了?這難道也會有人買?

　　確實有人買，而且好像還挺受歡迎的樣子。

　　一瓶蔬菜果汁賣30多塊是挺瘋狂的，但是，如果是一瓶減肥代餐的健康果汁呢?

　　一天6瓶不用再吃飯，還可以達到減肥的效果。這對于多少想減肥又沒有時間和動力的女孩子來說簡直就是神品啊，喝喝就能達到事，為什么還要拼命的去鍛煉?

　　這樣看來是不是就覺得30多塊沒有那么離譜了?

　　Hey juice把產(chǎn)品歸類到減肥代餐的健康果汁，而不再是普通的蔬菜果汁，再經(jīng)過一系列的用戶評價、國際大品牌合作等營銷手段證明產(chǎn)品的可信度，最終你會發(fā)現(xiàn)，30多塊錢一瓶的減肥代餐果汁對于有需要的人來說確實不是不可接受的程度。

　　結(jié)語

　　以上羅列的只是提升產(chǎn)品價值的幾種辦法而已，還有更多未被挖掘的辦法值得我們不斷的去研究思考，只有找到符合特定場景的手段才是真正提升產(chǎn)品價值的好手段.

　　在這里，你只需記住一點，就是產(chǎn)品屬性并不是消費者判斷產(chǎn)品價值的唯一標尺，認識到這點，才能思考出更多的可能性。