經(jīng)年累月對峙法庭，是我對你最后的“善意”

加多寶和王老吉長達(dá)9年的官司，在我國幾乎無人不知無人不曉。昔日親密無間的戰(zhàn)友，緣何對簿公堂，各自為戰(zhàn)？

生意場上沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。

1996年，加多寶經(jīng)廣藥集團(tuán)授權(quán)許可使用“紅罐涼茶”商標(biāo)，并按合同從廣藥集團(tuán)手里得到了紅罐、紅罐涼茶的經(jīng)營權(quán)，廣藥則保留了綠盒涼茶的經(jīng)營使用權(quán)，合同至2010年到期。

市場現(xiàn)狀反映，加多寶的營銷推廣能力，王老吉怎么也趕不上。

在加多寶的一系列宣傳之下，“怕上火，喝王老吉”火爆全國，給王老吉公司帶來了巨大的利潤，紅罐涼茶成為被消費(fèi)者認(rèn)可的涼茶正統(tǒng)。

但，隨著合同到期，加多寶和王老吉之間的戰(zhàn)爭開始冒出端倪。在王老吉本身的綠盒涼茶在市場反響一般的情況下，王老吉所在的廣藥集團(tuán)隨后在2012年7月4日將銷售帶有“王老吉”字樣的加多寶產(chǎn)品的兩家廣東經(jīng)銷商告上法庭,要求其停止侵權(quán)行為并分別索賠50萬。

這一開戰(zhàn)，便是9年。在這場涼茶的戰(zhàn)場上，廣藥集團(tuán)和加多寶皆有勝有負(fù)。

現(xiàn)如今，加多寶、王老吉在經(jīng)年累月的戰(zhàn)爭中，都傷痕累累。也許，品牌建設(shè)切忌消耗性的戰(zhàn)爭。兩者利潤跌至冰點(diǎn)，他們需要的，是在反省中走到更遠(yuǎn)更高。           

3、致品牌：對手尤可敬，撕逼見真情

品牌之間的撕逼，并不都對企業(yè)有著巨大的傷害，也會在互相競爭中，幫助企業(yè)走得更好。

百事可樂前首席執(zhí)行官羅杰·恩瑞克所說過：“可口可樂和百事可樂之間的戰(zhàn)爭必須被看作一場沒有硝煙的持久戰(zhàn)。沒有可口可樂的話，百事可樂不太可能成為一個(gè)富有創(chuàng)意、行動(dòng)靈活的競爭者?？煽诳蓸吩匠晒?，我們就必須更為敏銳。而在戰(zhàn)壕的對面，我相信可口可樂的人會說，對于可口可樂公司今日的成功，誰的貢獻(xiàn)都沒有百事可樂多?！?/span>

世界上最了解你的人，是你的對手。

曾經(jīng)恩愛白頭的誓言，仿佛仍在耳邊，但現(xiàn)在卻也成為我們互相攻擊的手段。當(dāng)互黑、互撕成為傳統(tǒng)，未來就藏在這份硝煙中。