原因三：內容的孕育培養(yǎng)需要很長時間，而企業(yè)的IP化成果訴求往往比較快，因此，只有當IP有定位，才既能快又能慢，即使IP內容還未成熟，情感定位一樣發(fā)揮效力。

品牌企業(yè)應該先做好自己的IP情感定位，再來做形象設計、做故事、做自媒體，才有可能打造出IP超級符號。

IP情感定位和品牌理性定位是不一樣的，各自運行在同一大腦的不同計算機里，需要進行再定位，找到IP所在的情感層級。

內容公司做IP，是文化人領頭做文化，而品牌公司做IP，是商業(yè)人領頭用文化增值，兩者的基因差別很大。所以，和純內容IP不同的是，品牌的IP化，必須要得到產品、渠道和商業(yè)推廣的持續(xù)支持，才有可能成功。如果拋開這些，就指望內容和自媒體爆發(fā)，那等于商業(yè)企業(yè)去做內容公司或媒體，基因不對，是做不好的。

最好的品牌IP化路線，是結合商業(yè)企業(yè)的資源，進行快、中、慢的合理搭配。

總之，品牌是腦智定位、理性為主；而IP定位是心靈定位、情感及潛意識為主。兩者相輔相成，共同完成占領消費者心智的使命。打造IP很可能是未來很多企業(yè)必須做的事，沒有IP協(xié)助，品牌不足以在網(wǎng)絡時代完成對消費者的造夢。