認(rèn)知

　　驗(yàn)證環(huán)節(jié)結(jié)束，就到了最艱難的環(huán)節(jié)——認(rèn)知。傳統(tǒng)思維，驗(yàn)證的結(jié)果是產(chǎn)品的銷售情況。而精益思維驗(yàn)證的結(jié)果是“經(jīng)證實(shí)的認(rèn)知”。當(dāng)初的那個(gè)假設(shè)，有多少是對(duì)的，有多少是錯(cuò)的。是堅(jiān)持，還是需要轉(zhuǎn)型?通過(guò)這個(gè)認(rèn)知大討論，得出下一步的假設(shè)，從而進(jìn)入了下一次四步循環(huán)。

　　人們總誤以為做產(chǎn)品需要天賦，或者靈光一現(xiàn)的天才，其實(shí)都是在這樣一步一步的認(rèn)知過(guò)程中，不斷堅(jiān)持或者伺機(jī)轉(zhuǎn)型后逐步積累起來(lái)的。當(dāng)年P(guān)eter Thiel投資Facebook的最重要的一個(gè)判斷是：70%的用戶每天會(huì)登錄一次，平均登錄時(shí)長(zhǎng)30多分鐘，3個(gè)月擴(kuò)張了50所學(xué)校。這就是一個(gè)典型的“經(jīng)證實(shí)的認(rèn)知”，雖然那個(gè)時(shí)候Facebook還非常小。

　　很多團(tuán)隊(duì)會(huì)在開發(fā)環(huán)節(jié)花掉絕大多數(shù)時(shí)間，而在假設(shè)、驗(yàn)證、認(rèn)知上幾乎都是幾個(gè)小會(huì)草草了事。正確的做法是平均分配時(shí)間到這四個(gè)環(huán)節(jié)上。

　　什么樣才是成功?不是開發(fā)出某個(gè)產(chǎn)品或功能，而是學(xué)會(huì)了如何發(fā)現(xiàn)用戶的需求，解決用戶的問(wèn)題，和為用戶提供持續(xù)利益。——Steve Blank

　　想一想駕駛汽車，你會(huì)因?yàn)榉较虮P偏右了一點(diǎn)，但操作手冊(cè)沒有指示而不往左回偏一點(diǎn)嗎?你會(huì)因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了目的地而不繞回來(lái)，而是機(jī)械地直接開到一個(gè)你都不認(rèn)識(shí)的不毛之地嗎?如果答案都是否定的，那你做產(chǎn)品的時(shí)候，你會(huì)怎么做?