這種情感上的無可替代唯一性，落到歐派的產(chǎn)品身上，就相當于是全屋定制給人的那種獨家感。

只不過，再稍微多想一點點，故事里那位從事「共享爸爸」工作的爸爸，在發(fā)現(xiàn)自己家庭地位被同事共享后受到?jīng)_擊，最終換掉工作，選擇把更多的時間交給家人......

那說到底，只能算是一種委曲求全。

誰能保證，他換的那份工作，就一定是他所熱愛的，同時又能獲得高回報的呢?

而這種委曲求全，其實反過來也恰恰說明了，這世界上真的很難找到一種解決方案，去讓人能完美地兼顧工作和家庭。

那感覺就像是你不能要求一個人在工作上堅持做到 996，又要他在生活上堅持做到 669 一樣。

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另外，如果我們把視線從這個「共享爸爸」的故事拉開，去回看歐派最近 3 年跟消費者在情感層面溝通所做出的努力——

歐派已經(jīng)越來越是個故事寶藏了。

而且，它很可能已經(jīng)變成了中國家居品牌里，最擅于講故事，也敢于進行故事創(chuàng)新的那一個。

比如，2017 年和 2018 年中秋節(jié)，歐派連續(xù)推出狼人故事系列，發(fā)展出了一個高辨識度的 IP。

2018 年和 2019 年的春節(jié)，歐派連續(xù)推出「回家故事」。

在故事里，聚光燈都打向了空巢老人這個群體身上，一個充滿奇幻感、一個帶著現(xiàn)實感。

還有 2018 年「5·15 國際家庭日」，歐派講了一個機器人爸爸的故事。

再結(jié)合今年推出的這個共享爸爸故事去看，未來歐派愛家計劃的溝通抓手，應該也會聚焦在爸爸系列身上。

也就是說，歐派已經(jīng)用一個個故事，在幾個重要的營銷節(jié)點上，慢慢開始建立起自己的品牌護城河。

并且，這里面的每一個故事，在產(chǎn)品層面反復訴求的都是「定制」，在空間層面反復指向的都是「家」，在情感層面反復導向的都是「愛」。

可以說，故事，就是品牌和消費者情感交流的神助攻。

它能讓消費者移情于品牌，讓他們在品牌所構(gòu)建起來的世界觀里找到共通的自我。

當然，找到一個故事，并且講好一個故事，不是件那么容易的事。

美國創(chuàng)意寫作指導者羅伯特·麥基認為：

故事的藝術(shù)不在于講述中間狀態(tài)，而在于講述人類生存狀況的鐘擺在兩極之間擺動的情形，講述在最緊張狀態(tài)下所經(jīng)歷的人生。

也許多年以后，隨著歐派在講故事的藝術(shù)上深層開發(fā)， 我們可以進入「歐派的廣告故事會」里，去經(jīng)歷自己曾有過和曾想擁有過的人生。