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        話題炒作六大招,看品牌如何自成“精”典
        來(lái)源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 2443天前 | 2237 次瀏覽 | 分享到:
          在一個(gè)物種多,品類多,同品類產(chǎn)品更多的社會(huì)里,如何才能使自己的產(chǎn)品從眾多相似產(chǎn)品中獨(dú)樹(shù)一幟,引人耳目,提高名氣則需要費(fèi)一番腦力。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被更多的人提及,越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)自身品牌的傳播采取了“短快狠”的戰(zhàn)略。而炒作則成為整個(gè)傳播環(huán)節(jié)的促成劑,它以快速吸引公眾聚焦,最終把公眾注意力轉(zhuǎn)化為銷售額,提升品牌資產(chǎn)為目的被廣泛運(yùn)用。
          我們通常情況下將網(wǎng)絡(luò)炒作定義為一個(gè)有計(jì)劃的互聯(lián)網(wǎng)的事件營(yíng)銷,而品牌更善于做這類事件。盡管對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們需要放下身段借助炒作來(lái)重新融入消費(fèi)者,但對(duì)于新型企業(yè)來(lái)說(shuō),炒作就是一個(gè)快速成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。所以無(wú)論是在線上還是線下,無(wú)論是有意引導(dǎo)還是惡意撕逼,營(yíng)銷圈逐漸形成了這樣一個(gè)不成文的概念,一個(gè)沒(méi)有話題、沒(méi)有事件的品牌一定是有問(wèn)題的。
          但事實(shí)真的是這樣嗎?我們?cè)谟^察了品牌的眾多炒作手段后發(fā)現(xiàn),并非所有的品牌在炒作后都會(huì)收到預(yù)期效果,要么曝光有了但形象懼損,要么形象有了但產(chǎn)品跟不上。在口碑與曝光兩者之前,一些品牌如魚得水,一些品牌難以權(quán)衡。面對(duì)消費(fèi)者對(duì)不同品牌炒作效果的褒貶不一,小編總結(jié)了近些年一些品牌的炒作手段,看看這些成也蕭何敗也蕭何的代表性營(yíng)銷事件到底能為品牌帶來(lái)什么?
          手段一:懸念式
          代表:格力

          格力的掘起在于董明珠,作為最早的一批營(yíng)銷的高手,無(wú)論是傳統(tǒng)還是網(wǎng)絡(luò)媒體,格力一貫的做法就是制造懸念,一句話說(shuō)一半,一件事做一半都成為其標(biāo)志性的傳播手段。從早前的“廢標(biāo)案”到如今與雷軍的賭約及涉足手機(jī),都做足了話題懸念,無(wú)論借助哪方力量,格力在傳統(tǒng)界的曝光絕對(duì)是老大的位置。雖然我們不反對(duì)格力產(chǎn)品的能力,但也許在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢(shì)下讓傳統(tǒng)的董明珠有些著急,因此近些年董明珠的亮相及語(yǔ)出驚人都讓大家為格力的公關(guān)捏一把汗。一句“好空調(diào),格力造”不知還能否成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)典?
          手段二:撕逼式
          代表:王老吉&加多寶

          說(shuō)到運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而拉動(dòng)一場(chǎng)又一場(chǎng)言論大戰(zhàn)非王老吉和加多寶莫屬,他們不僅開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)的撕逼模式,還擁有了一大批熱衷的粉絲為之效仿。當(dāng)年好戰(zhàn)的加多寶為商標(biāo)與王老吉打的不可開(kāi)交,一個(gè)文案“對(duì)不起”,一個(gè)文案“沒(méi)關(guān)系”,這一系列調(diào)戲的話語(yǔ)迅速的讓涼茶成為那個(gè)夏天最耀眼的“明星”,成功擠進(jìn)飲料知名度的前三甲,但也因毫無(wú)差別的口味被消費(fèi)者戲稱本是同根生,相煎何太急。時(shí)至今日,兩者你來(lái)我往的撕逼大戰(zhàn)還在繼續(xù),幾日前,加多寶一改紅衣作風(fēng)金裝披掛,才讓消費(fèi)者終于認(rèn)清了他們的不同,而對(duì)于產(chǎn)品曝光來(lái)說(shuō),加多寶無(wú)疑是成功的。
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