受疫情影響，我國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，不少外貿(mào)企業(yè)在繼續(xù)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，普遍看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力，開(kāi)始將適銷對(duì)路的出口產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。從中央到地方，一系列幫助外貿(mào)企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的政策陸續(xù)出臺(tái)落地。企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷狀況如何？還需要爬過(guò)哪些坎？記者采訪了相關(guān)企業(yè)和專家。

手續(xù)——簡(jiǎn)化產(chǎn)品認(rèn)證，加快市場(chǎng)準(zhǔn)入

“如果沒(méi)有內(nèi)銷市場(chǎng)，今年我們很難生存下來(lái)?！彪p馬塑業(yè)有限公司總經(jīng)理陳翠虹說(shuō)，“我們打算開(kāi)發(fā)更多適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品?！?/span>

作為一家深耕外貿(mào)市場(chǎng)10余年的廚房塑料用品生產(chǎn)企業(yè)，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情讓雙馬塑業(yè)經(jīng)歷了前所未有的危機(jī)。回想起來(lái)，陳翠虹仍心有余悸：“那段時(shí)間，我沒(méi)有一天睡好覺(jué)，想著這可怎么辦，這么多訂單不能交貨。等到復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們第一時(shí)間開(kāi)足馬力加班加點(diǎn)生產(chǎn)，可是后來(lái)許多海外訂單被取消，做好的貨堆在廠里出不去。”

國(guó)外市場(chǎng)不景氣，回過(guò)頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)了新商機(jī)。疫情防控期間，大量國(guó)內(nèi)消費(fèi)者宅在家里研究美食，不少人網(wǎng)購(gòu)蔬菜處理器、洋蔥器、切絲器，原本不起眼的內(nèi)銷市場(chǎng)一下子亮眼了起來(lái)。抓住機(jī)遇，雙馬塑業(yè)立即調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，將營(yíng)銷重點(diǎn)放在了拓展內(nèi)銷市場(chǎng)上。

“我們是線上線下兩手抓，現(xiàn)在看來(lái)效果好極了?！标惔浜缯f(shuō)，國(guó)外訂單取消導(dǎo)致積壓的貨物在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售火爆，目前內(nèi)銷市場(chǎng)單月銷售額已超過(guò)1000萬(wàn)元。

中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院國(guó)際貿(mào)易研究部主任趙萍認(rèn)為，在國(guó)際需求萎縮的背景下，中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷提供了廣闊空間，而更多優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷反過(guò)來(lái)也會(huì)豐富國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給，進(jìn)一步激發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)活力和有效需求。

不過(guò)，對(duì)于一些外貿(mào)企業(yè)而言，想要進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，首先要面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證不同的挑戰(zhàn)。為了支持適銷對(duì)路的出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實(shí)施意見(jiàn)》，明確提出要簡(jiǎn)化內(nèi)銷產(chǎn)品認(rèn)證程序，加快轉(zhuǎn)內(nèi)銷市場(chǎng)準(zhǔn)入。

市場(chǎng)監(jiān)管總局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)將進(jìn)一步優(yōu)化認(rèn)證程序，對(duì)已取得國(guó)際或國(guó)外認(rèn)證的產(chǎn)品，在符合CCC認(rèn)證要求的前提下，積極采信已有檢測(cè)認(rèn)證結(jié)果，避免重復(fù)評(píng)價(jià)，縮短認(rèn)證辦理時(shí)間。

趙萍表示，支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷，從短期看是幫扶外貿(mào)企業(yè)破解內(nèi)銷難題，促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展的應(yīng)急之舉；從長(zhǎng)期看，也是打通國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)，培育參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)久之道。

渠道——借助電商平臺(tái)，促進(jìn)供需對(duì)接

“10萬(wàn)把原定出口的尤克里里差不多賣完了。”京喜恩寶玩具拼購(gòu)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人杜紹東很高興，公司不僅把店鋪開(kāi)到了線上，還借助平臺(tái)大數(shù)據(jù)，根據(jù)消費(fèi)者偏好定制了一款兒童玩具車，產(chǎn)品上架半個(gè)月就售出了兩萬(wàn)輛。