OEM與品牌切割”。這意味著要儲(chǔ)備有電商經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)人才、運(yùn)營(yíng)人才，同時(shí)重新規(guī)劃產(chǎn)量與庫(kù)存量。

珠三角電商經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，即使公司不在大城市，想要搭建團(tuán)隊(duì)也沒(méi)那么困難。但過(guò)去四五年來(lái)，一線員工的流動(dòng)性高始終是制造業(yè)公司面臨的困境。小熊電器總經(jīng)理李一峰在統(tǒng)計(jì)中曾發(fā)現(xiàn)，每年過(guò)年后，公司的工人只有50%會(huì)回到公司，另外一半都是重新招聘的。

“所以為什么現(xiàn)在企業(yè)都在使勁推自動(dòng)化，減少員工的動(dòng)作，也確實(shí)是現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題?！崩钜环逶诮邮堋兜谝回?cái)經(jīng)》YiMagazine采訪時(shí)表示。

與借助經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)貨或是自主開(kāi)店不同，在電商平臺(tái)上看數(shù)據(jù)、做推廣，或是利用社群找種子用戶(hù)、洞察消費(fèi)者的細(xì)微需求，對(duì)于代工廠來(lái)說(shuō)也是新鮮的。好在美妝、服飾等品類(lèi)更早之前就已成為新品牌的富礦，小家電廠商可以跟著學(xué)習(xí)微博、小紅書(shū)或是抖音、淘寶直播的玩法，以及如何在這些媒介渠道做廣告投放，最終做出“爆款”。

基于關(guān)注度和用戶(hù)嘗鮮的做法，實(shí)際也改變了小家電此前對(duì)“經(jīng)典”的追求。設(shè)計(jì)精巧、新奇有趣、經(jīng)常上新，這些在傳統(tǒng)快消品類(lèi)中常見(jiàn)的特質(zhì)，正被套用到小家電市場(chǎng)上。

                          功能多樣的井噴背后是代工廠向品牌轉(zhuǎn)型，研發(fā)更靈活自主的結(jié)果。圖/王小許

比如小熊電器的發(fā)家產(chǎn)品之一煮蛋器，目前就有超過(guò)10個(gè)不同細(xì)分功能的版本在售，有的升級(jí)為配備可以蒸速凍食品的蒸籠，有的增加了定時(shí)預(yù)約功能；而在近年開(kāi)發(fā)出的多功能早餐機(jī)中，三明治機(jī)、平底鍋、多士爐、電暖壺等功能可以按需求被任意組合。

但爆款產(chǎn)品并不高的技術(shù)門(mén)檻，也使跟風(fēng)變得更容易。在接受《第一財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)，北鼎晶輝董事長(zhǎng)張默晗說(shuō)他不太在意短期涌現(xiàn)的需求，對(duì)行業(yè)內(nèi)的爆款大多心存懷疑。

“熱點(diǎn)的東西來(lái)得快，去得也快。有些東西會(huì)停留變成趨勢(shì)，比如說(shuō)零售電商化。既然它變成趨勢(shì)，早一點(diǎn)開(kāi)始或晚一點(diǎn)開(kāi)始差別不是太大?！睆埬媳硎?。

直面同題競(jìng)爭(zhēng)

完美日記與花西子，誰(shuí)會(huì)是今年天貓彩妝品類(lèi)的銷(xiāo)售冠軍？單單是這個(gè)從目前數(shù)據(jù)還無(wú)法得出結(jié)論的問(wèn)題本身，就讓完美日記感到緊張。

兩家公司都是近兩年火熱的“新國(guó)貨”品牌，在社群運(yùn)營(yíng)、聯(lián)名合作、直播帶貨等營(yíng)銷(xiāo)新玩法上都下足功夫，只不過(guò)完美日記在2019年成了率先超越國(guó)際大牌、拿下雙