△ 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

但這些都不是柯達(dá)自己研發(fā)的，而是授權(quán)給不同的廠商生產(chǎn)。

膠片帝國(guó)的神話已經(jīng)落幕，攝影市場(chǎng)的江山也早已易主，焦灼的柯達(dá)在等待一個(gè)東山再起的機(jī)會(huì)。把寶押在哪個(gè)領(lǐng)域，是個(gè)攸關(guān)生死的問(wèn)題。

在此之前，守住所剩不多的羽毛，通過(guò)授權(quán)拓寬品牌邊界，不斷探索在技術(shù)領(lǐng)域的其他可能性，看起來(lái)是個(gè)最為理性和經(jīng)濟(jì)的做法。

結(jié)語(yǔ)

可口可樂(lè)的前總裁道格拉斯·達(dá)夫特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：如果可口可樂(lè)全球的工廠被一把火燒掉，只要給我留下“可口可樂(lè)”這四個(gè)字，一夜之間我仍然可以再造可口可樂(lè)。

這是真正存在消費(fèi)者心中的品牌，才能形成的市場(chǎng)價(jià)值效益。

放到柯達(dá)身上來(lái)說(shuō)，大眾雖然已經(jīng)不太需要膠片，但對(duì)這個(gè)百年廠牌的認(rèn)知和情懷還在，“柯達(dá)”這兩個(gè)字就是最值錢的品牌資產(chǎn)。

看完柯達(dá)近幾年的動(dòng)作，與其說(shuō)它還是那個(gè)恨鐵不成鋼的膠卷生產(chǎn)商，阿慕更傾向于認(rèn)為“柯達(dá)”已經(jīng)把自己作為一個(gè)商業(yè)化 IP 去尋求下一步出路。

把自己玩成了一個(gè)網(wǎng)紅，也有人質(zhì)疑柯達(dá)過(guò)分消費(fèi)情懷，但對(duì)柯達(dá)而言，活下去才是要緊事。