過去幾年,百果園業(yè)績增速已明顯放緩。2021年至2023年,百果園營收分別為102.9億元、113.1億元、113.9億元,歸母凈利潤分別為2.3億元、3.23億元、3.62億元。百果園門店規(guī)模也在收縮,2024年門店數(shù)量減少966家,日均閉店2.65家。
百果園表示,公司在2024年下半年主動調整,優(yōu)化產(chǎn)品組合并降低毛利率,以此滿足消費者對高性價比產(chǎn)品的需求。公司在2024年通過門店翻新、開展營銷活動、聘請美好生活大使等方式,提升品牌認知度。財報顯示,百果園2024年銷售費用達6.05億元,同比增長約25.5%。
銷售費用大幅增長,也源于近年頻發(fā)的品牌危機。2022年至2024年,百果園連續(xù)三年被曝出品質問題。
朱丹蓬指出,百果園出現(xiàn)質量問題,主要因品牌總部做“甩手掌柜”,加盟費“一收了之”,缺乏監(jiān)管機制,讓很多加盟商在生存壓力下抱著僥幸心理“見利忘義”?!岸ㄎ惶叨?,損耗太大,加盟商整體利潤又提不上去?!?/div>
2024年,銷售不佳疊加閉店,百果園加盟店收入從2023年的85億元減少至74億元。福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪對中國證券報記者表示,百果園高閉店率和加盟商虧損,反映出加盟模式在成本控制、盈利模式和品牌管理上的問題。加盟模式并非不可持續(xù),但需優(yōu)化盈利模型,加強總部支持。
從“水果大王”高管爆雷,到百果園出現(xiàn)上市后首虧,反映出當前水果零售行業(yè)洗牌加速。朱丹蓬表示,水果零售屬于重資產(chǎn)行業(yè),“大出大進”下,資金壓力普遍較大,如果運營效率和水平跟不上,會造成極大的隱患。
詹軍豪表示,高端水果市場未徹底萎縮,企業(yè)可通過功能性水果、定制化服務滿足新需求。社區(qū)團購與高端連鎖可共存,前者滿足價格敏感型消費者,后者提供品質和服務。