整個上半年讓我們印象深刻的刷屏級案例，只有年初的《啥是佩奇》，以及最近網(wǎng)易噠噠的《飼養(yǎng)手冊》。當(dāng)然還有共享爸爸、京東電器廣告等項目，但很難說是刷屏，顯然，用戶對營銷案例的閾值已經(jīng)非常高了。

三個機遇

1、私域流量

微信對朋友圈裂變、營銷的打擊，帶來了私域流量的興起，其實私域流量和流量池之類的概念差不多，在實操上更多聚焦于社群、個人號，在操作技巧上類似于微商(但許多人并不愿意承認(rèn)這點)。

私域流量的搭建方法與傳統(tǒng)品牌投放并不相同，在運營上需要靠人力的投入，同時也需要更加精細化的運營。而這是傳統(tǒng)品牌市場部所不太擅長的，市面上很難找到把私域流量玩得很好的品牌方，但機遇也正在于此。我們還認(rèn)為，私域流量的最大機遇，在品牌社群的運營中。

無論是創(chuàng)業(yè)公司還是成熟品牌，誰能把私域流量的搭建和變現(xiàn)通道打通，誰就能夠在紅海時代的逆勢增長，而私域流量的想象力還在于，品牌甚至可以在未來成為渠道方，營收會因此更加多元。

2、微信覺醒

微信不再克制，上半年微信主動對外發(fā)聲、調(diào)整產(chǎn)品的頻率明顯變高了，看一看、好物圈相繼推出，微信生態(tài)中的規(guī)則可能會出現(xiàn)松動和變化，而每一次平臺的調(diào)整都意味著機遇與紅利。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

對于看一看和好物圈來說，相當(dāng)于把朋友圈的內(nèi)容流、商品流單獨抽出來，形成新的朋友圈。目前來看，看一看已經(jīng)日臻成熟，而好物圈還處于一個初級階段，帶著社交電商的想象力，好物圈一定會催生一波網(wǎng)紅品牌，而如今相關(guān)玩法大家都還在摸索當(dāng)中。

3、網(wǎng)紅直播

直播的變現(xiàn)能力早就已經(jīng)被陌陌、快手等平臺驗證過了，淘寶也在大力推進直播帶貨，微信公眾號也開放了直播測試邀請，從目前的報道數(shù)據(jù)來看，直播可以有效提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化比例，刺激用戶的產(chǎn)品消費。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

今年上半年爆紅的“口紅一哥”李佳琦成為美妝品類里的帶貨王，事實上李佳琦以前作為歐萊雅的一名柜臺員工參與直播，可以看做是歐萊雅孵化出來的一個直播網(wǎng)紅，這充分說明了品牌方在直播中可以占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，而不是被動進行投放。

隨著微信直播、淘寶直播的普及，將會大面積釋放用戶的消費力，這也是品牌方在接下來的時間中需要重點關(guān)注和嘗試的領(lǐng)域。

四點彷徨

1、社交創(chuàng)業(yè)

盡管社交創(chuàng)業(yè)與營銷并不強相關(guān)，但社交是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上的明珠，社交產(chǎn)品格局的變動牽扯到營銷平臺的變動，影響甚大。