圖片來自網(wǎng)絡

從去年的音遇，到多閃、聊天寶、馬桶“三劍客”，到字節(jié)跳動的飛聊，再到張朝陽的狐友，越來越多人開始挑戰(zhàn)微信，創(chuàng)業(yè)者前仆后繼地劍指張小龍，張小龍也曾無奈吐槽“每天有1億的人教我怎么做產(chǎn)品”。

社交創(chuàng)業(yè)的興起確實說明了穩(wěn)固的社交產(chǎn)品格局可能發(fā)生松動，微信如今已經(jīng)成為時間黑洞，讓用戶來了就走不了，用戶也是又愛又恨。

不過我們認為，社交格局的變化很可能只存在于平臺變遷的過程中，而且大概率依舊只有騰訊才能打造出下一個微信。但無論如何，社交戰(zhàn)場永不休。

2、抖音疲憊

從數(shù)據(jù)來看，短視頻的紅利已經(jīng)見頂，抖音上的視頻套路讓不少用戶審美疲勞，短視頻會去向何方并不容易看得清。

在抖音上已經(jīng)不大可能重現(xiàn)去年答案茶的一夜成名，也不大可能再成就全網(wǎng)皆知的爆款玩具(如去年的supreme紙鈔手槍、小豬佩奇手表)，平臺的成熟讓爆發(fā)性的傳播紅利褪去。但抖音顯然依舊是重要平臺，依舊存在很多破圈傳播的機會。

根據(jù)我們獲得的多方反饋信息，抖音上的付費投放轉化效果相對一般，ROI不一定算得過來，許多品牌都會謹慎考慮投入。

另外，快手的營銷價值被更多人關注到了，快手的去中心化和社交粘性，讓平臺KOL獲得更多信任背書，通過直播等方式的變現(xiàn)效率更高，營銷價值也就更大。

3、內(nèi)容矛盾

套路的失靈放大了內(nèi)容的作用，但內(nèi)容往往是長期的價值，而且人力成本不低，不少品牌方知道內(nèi)容的重要性，卻又非常猶豫是否要對內(nèi)容進行投入，特別是對于傳統(tǒng)品牌而言，公司里很可能沒有運營部門，(新媒體)內(nèi)容團隊的搭建就是一件難事。

不少品牌方對內(nèi)容的短期效果過于樂觀，指望能快速復制一篇刷屏圖文，事實上對于大多數(shù)品牌而言，內(nèi)容帶來的流量都是厚積薄發(fā)，短期內(nèi)不要太樂觀，長期內(nèi)無需太悲觀。

對微信而言，深度內(nèi)容的價值幾乎被所有人承認，對于抖音等新平臺而言，內(nèi)容是幾乎唯一能實現(xiàn)刷屏傳播的手段。但內(nèi)容的創(chuàng)作并不像看上去那么容易，而品牌方對內(nèi)容的糾結也將繼續(xù)下去。

4、跨界潮品

限量單品與IP跨界依舊是撬動社交話題的有效方法。在上半年中，2月底的星巴克貓爪杯、6月初的kaws優(yōu)衣庫T恤都引起搶購熱潮，其中還有RIO、大白兔、旺旺等各類聯(lián)名款都取得了不錯的市場反響。

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但對于IP跨界、限量單品等營銷方式而言，已經(jīng)存在一定的審美疲勞，要想達到去年“國潮”的高度并不容易，更重要的是這些營銷方式只適用于擁有強大品牌資產(chǎn)的品牌，新品牌很難套用。