二是重大媒體投放，也就是廣告人要做的那攤事時，這也是一次好的公關(guān)營銷機(jī)會。我們做廣告也是為了傳遞信息，也是為了跟消費(fèi)者講話。

為什么現(xiàn)在的大多數(shù)廣告都成了小透明，都無效了？我個人覺得，很大一部分原因是品牌在自說自話，缺乏溝通力，缺乏行動感。如果在廣告中加入公關(guān)思維，結(jié)果可能會不太一樣。

比如去年最經(jīng)典的Nike廣告《Dream Crazy》，那只廣告用了很多偉大的運(yùn)動員出境，但用了被禁賽的運(yùn)動員科林配音并出境，由于科林的出現(xiàn)引發(fā)巨大輿論，甚至遭到特朗普批評。但與此同時，它成為去年最好的廣告，成為最好的原因，是由科林背后的故事，與Nike所堅(jiān)定的價值觀。

這就是廣告里的公關(guān)思維，在中國應(yīng)該出現(xiàn)更多這樣的廣告，當(dāng)然不僅僅正有關(guān)政治。此前紐約時報(bào)的廣告《真相難尋》，同樣是公關(guān)思維的廣告，也獲得多座戛納金獅。

創(chuàng)意技巧不足以支撐起更強(qiáng)壯的觀點(diǎn)，營銷必須有所表達(dá)。                       

公關(guān)更重要的是讓別人說，很多時候自己說也是為了讓別人說，比如品牌定調(diào)就是讓別人說。大多數(shù)人覺得，就是找媒體發(fā)稿，這不是公關(guān)的主要工作嗎，各種媒體老師都認(rèn)識，讓他們說什么就會說什么。

今天還有多少人看企業(yè)新聞稿？沒人看了。

在當(dāng)下，讓別人說是個更復(fù)雜個精巧的工作，什么時候，在什么節(jié)點(diǎn)，找什么人，在什么地方 ，以什么方式講出來。講出來之后如何傳播，如何跟進(jìn)，如何深挖，如何證言，最終如何定調(diào)，這是個復(fù)雜的謀略問題。

做了這多復(fù)雜的工作，最后可能就是為了傳播一句話，而一句話可能會改變大眾對品牌的認(rèn)知。

我之前畫過一個公關(guān)傳播的流程圖，不一定所有的傳播都是這樣，但可以當(dāng)做樣板看。今天新媒體的溝通觸點(diǎn)無限多，公關(guān)傳播變得更加復(fù)雜了。

自己說是公關(guān)加廣告，讓別人說更多是公關(guān)加社會化媒體，因?yàn)榻裉焖械膫鞑ザ荚谏缃幻襟w上，所以公關(guān)也必須新媒體化。

讓別人說的案例，就很難舉例，因?yàn)槎际悄缓蟛俦P，而且到底是不是品牌操盤只有他們自己知道，這也是公關(guān)人成為巫師的一面，在背后精準(zhǔn)操控輿論。

總結(jié)一下

今天也沒別的意思，就是拋磚引玉讓大家重視一下公關(guān)，一是別陷進(jìn)廣告創(chuàng)意里，跳出來或許能找到更好的解決方案。