以區(qū)域公用品牌為背書，以企業(yè)品牌打市場(chǎng)

      與工業(yè)品牌不同，農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)有區(qū)域公用品牌這一概念，常以地域整體形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

      攜起手來打造一個(gè)區(qū)域公用品牌，有其天然的合理性。一是人多力量大、熱情高，見效比較快。二是政府和協(xié)會(huì)也有積極性，在政策、資源上方便支持和推動(dòng)。三是品牌做好了，對(duì)一方經(jīng)濟(jì)的提升能夠輻射到面兒上，不限于某一個(gè)企業(yè)。

      然而區(qū)域公用品牌的品牌建設(shè)方法有著與生俱來的硬傷，在品牌建設(shè)顯效之日，就是問題出現(xiàn)之時(shí)，品牌效力越顯現(xiàn)，問題就越突出。近年“火爆”的陽澄湖大閘蟹就是最好的反面例證。

      怎么辦？

      在2018年1月21日舉行的“新時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)高峰論壇暨農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌聯(lián)合體模式發(fā)布儀式”上，福來戰(zhàn)略品牌咨詢、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組針對(duì)區(qū)域公用品牌建設(shè)中的問題，提出了新時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域聯(lián)合體模式。（詳情請(qǐng)點(diǎn)擊：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)新模式發(fā)布：政府和企業(yè)不要再走彎路了）

       模式強(qiáng)調(diào)，要建立新的發(fā)展理念：特色（農(nóng)產(chǎn)品）產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)企業(yè)化、企業(yè)品牌化、品牌市場(chǎng)化，四位一體。

       包括特產(chǎn)在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品必須產(chǎn)業(yè)化，解決分散的農(nóng)戶適應(yīng)市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)的問題。以特色農(nóng)產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，集中資源有規(guī)模地布局建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成生產(chǎn)加工專業(yè)化、配套支持系列化、經(jīng)營(yíng)體系社會(huì)化，種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商、農(nóng)旅文一體化的良性發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。內(nèi)蒙古乳制品產(chǎn)業(yè)、河南速凍制品產(chǎn)業(yè)、聊城阿膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，均是如此。沒有形成產(chǎn)業(yè)化的地方特產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)一定是低質(zhì)低效沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。

      產(chǎn)業(yè)企業(yè)化是指，必須要有強(qiáng)大的企業(yè)法人式的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，以及有擔(dān)當(dāng)有魄力有能力的企業(yè)家，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和支點(diǎn)，否則，產(chǎn)業(yè)就會(huì)出現(xiàn)空心化，有名無實(shí)，弱不禁風(fēng)。涪陵榨菜的成功，首先源于重慶市涪陵榨菜集團(tuán)這個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)有控股市場(chǎng)主體的建立。天津市委市政府更是把“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念寫進(jìn)《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家創(chuàng)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境的規(guī)定》。