有一種優(yōu)勢(shì)叫“劣勢(shì)”？

你這是標(biāo)題黨吧？

放心，衛(wèi)夕的文章一向還是講究證據(jù)和邏輯滴，基本上沒有信口開河的時(shí)候。

今天這篇文章最核心的觀點(diǎn)是——在一個(gè)變革的時(shí)代，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)其實(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)換。

注意：“變革時(shí)代”這個(gè)前提非常關(guān)鍵，事實(shí)上，我們今天就處在波瀾壯闊的變革時(shí)代。

優(yōu)勢(shì)和包袱往往是一塊硬幣的兩個(gè)面，同樣，劣勢(shì)和潛力有時(shí)候就是一對(duì)同義詞。

“一切穩(wěn)固的東西都將不復(fù)存在，一切神圣的東西都會(huì)被褻瀆”，這是馬克思曾這樣評(píng)價(jià)資本主義和工業(yè)革命對(duì)那個(gè)時(shí)代的影響。

是滴，有時(shí)候劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)就是在這種激烈的變革中完成轉(zhuǎn)化的，而這個(gè)轉(zhuǎn)化往往伴隨著“逆襲”

“逆襲”這個(gè)詞往往和運(yùn)氣、神奇、不可思議......等等這些詞聯(lián)系在一起。

但事實(shí)是，找到轉(zhuǎn)換規(guī)律，每個(gè)人都有逆襲的可能！

這并不是一句雞湯，我們一起來看幾個(gè)關(guān)于國家、公司和個(gè)人讓人印象深刻故事——從這些故事中一起理解優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是如何轉(zhuǎn)換的。

一、最先進(jìn)的“倫敦”與最落后的“倫敦”

你能想象在工業(yè)革命中遙遙領(lǐng)先的倫敦居然是世界主流城市中最后一個(gè)擁抱電燈的么？

倫敦作為日不落帝國的首都，在工業(yè)革命之后一直是世界上最繁華、最領(lǐng)先的城市之一。

但當(dāng)電氣化時(shí)代到來的時(shí)候，代表工業(yè)化程度最高水平的倫敦卻是世界主流都市中最后安裝電燈的，當(dāng)巴黎、紐約甚至上海都被電燈照亮成不夜城的時(shí)候，整個(gè)倫敦依然沒有擁抱代表先進(jìn)生產(chǎn)力的電燈。

那么，這是為什么呢？

“蘇格蘭場(chǎng)”警察的日常任務(wù)便是點(diǎn)煤油燈

答案是倫敦當(dāng)時(shí)擁有世界上最先進(jìn)的煤氣燈系統(tǒng)，正因?yàn)榇笥⒌蹏诘谝淮喂I(yè)革命中的遙遙領(lǐng)先，因此倫敦有足夠的資本支持城市從路燈到居民照明安裝清一色的煤氣燈。

1859年，德國發(fā)明家本生發(fā)明了名為本生燈的煤氣燈，當(dāng)時(shí)煤炭業(yè)發(fā)達(dá)的英國立即將這種燈作為照明工具武裝了整個(gè)城市，迅速建立了世界上最大最先進(jìn)的煤氣燈照明系統(tǒng)；

掛滿煤氣燈的維多利亞與艾伯特博物館

1876年，維多利亞與艾伯特博物館甚至把煤氣燈用于夜間的美術(shù)展覽，以方便那時(shí)工業(yè)革命期間白天忙碌的人夜晚參展，那個(gè)時(shí)代，煤氣照明公司的股票是倫敦證券交易所的明星股。

1879年10月21日，美國科學(xué)家愛迪生在紐約的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里，亮起了世界上一盞現(xiàn)代意義上的電燈，當(dāng)這個(gè)消息傳到證券交易所，煤氣照明公司的股票應(yīng)聲下跌。

然而這并不意味著倫敦立馬選擇擁抱了電燈，由于電燈在發(fā)明初期的確成本相對(duì)高昂，同時(shí)倫敦煤氣燈的規(guī)模效應(yīng)讓當(dāng)時(shí)的煤氣燈的確有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，加上煤氣照明公司殊死游說政府，戲劇性的事情發(fā)生了——

工業(yè)時(shí)代橋頭堡倫敦變成了最后安裝電燈的主流都市。

當(dāng)變革來臨，最大的優(yōu)勢(shì)隨時(shí)可能變成最大的劣勢(shì)。

二、中國和美國的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

中國和美國的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的故事也非常精彩，在改革開放之前，和美國相比，幾乎在所有方面都處于劣勢(shì)，但隨著貿(mào)易和流動(dòng)再加上技術(shù)革命，中國的很多劣勢(shì)居然就硬生生變成了優(yōu)勢(shì)——

1.中國沒發(fā)達(dá)的信用卡支付體系和小費(fèi)文化，于是在移動(dòng)支付興起的時(shí)候，中國人民比任何一個(gè)國家都更快速接受了移動(dòng)支付，如今，支付寶和微信支付在數(shù)量和交易筆數(shù)都比美國的Apple Pay等移動(dòng)支付產(chǎn)品要高一個(gè)數(shù)量級(jí)。

2.中國沒有發(fā)達(dá)的零售體系，也沒有超高的汽車保有率，所以我們做不到像美國人一樣周末一家人開車到郊區(qū)的大型超市去一次性采購，因此中國的電商就更容易發(fā)展起來。

3.中國由于快速的城市化導(dǎo)致了更大的城市居住密度，和美國人分散居住在城市周邊郊區(qū)相比，我們的物流成本就更低，我們的外賣體系也能更快速地建立，而美國那種稀疏獨(dú)立屋居住環(huán)境讓外賣和物流成本始終居高不下。

圖源：David Rand

4.中國由于人口眾多，在很多產(chǎn)業(yè)都有著極高成本優(yōu)勢(shì)，比如AI產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要很多人工數(shù)據(jù)標(biāo)記。

今天，許多AI公司把數(shù)據(jù)標(biāo)記的工作外包給了河南駐馬店等眾多地級(jí)市的專門做外包的公司。

在那里，一個(gè)中專生或者高中生就可以在一臺(tái)電腦前對(duì)著無數(shù)的圖片不斷點(diǎn)動(dòng)鼠標(biāo)，標(biāo)記圖片中的“交通燈”、“行人”、“小貓”.....等無數(shù)需要人工打標(biāo)簽的內(nèi)容，只需要很小的人力成本。

而這個(gè)成本在美國很難做到。

睿金科技位于河南郟縣的AI廠房

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類似的例子還有很多，曾經(jīng)的劣勢(shì)如今都變成了優(yōu)勢(shì)。

很多歷史學(xué)家在分析為什么中國在明末就有了資本主義萌芽，但最后并沒有誕生工業(yè)革命的原因時(shí)，其中一個(gè)分析結(jié)論是——

那時(shí)的中國和英國相比有著巨大的人口優(yōu)勢(shì)，因此人力成本特別低，于是機(jī)械化等任何降低人力成本的方向在中國都不受歡迎，在這樣的系統(tǒng)內(nèi)，是不可能發(fā)明出以節(jié)省人力為出發(fā)點(diǎn)的蒸汽機(jī)的。

以上兩個(gè)是國家層面的競(jìng)爭(zhēng)，下面我們來看公司和產(chǎn)品層面，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是如何在一個(gè)變化的系統(tǒng)中進(jìn)行轉(zhuǎn)換的——

三、照片行業(yè)的兩個(gè)故事

如果我問你，一款相機(jī)要打敗另一款相機(jī)，是不是這款相機(jī)一定要比原來的相機(jī)拍出更精美質(zhì)量更高的照片呢？

常識(shí)告訴我們應(yīng)該是這樣，但事實(shí)上卻不然。

在20世紀(jì)相機(jī)被剛剛發(fā)明的時(shí)候，幾乎所有的相機(jī)都使用巨大的8*13厘米玻璃底片，人們能用這種相機(jī)在照相機(jī)館里拍出大幅的肖像照，那時(shí)候去照相館在三腳架固定的照相機(jī)前拍全家福成為巴黎和紐約的時(shí)尚。

那么，打敗這種相機(jī)的是何方神圣呢？

1913年德國工程師奧斯卡*巴納克設(shè)計(jì)了一款新的相機(jī)，這款相機(jī)拍出的照片質(zhì)量其實(shí)遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)照相的相機(jī)。

它使用的是特別小的35毫米的電影膠片，拍出來的照片畫幅更小，清晰度也沒那么高，但它卻徹底地改變了攝影界。

那這到底是為什么呢？

答案是巴納克設(shè)計(jì)的這款相機(jī)能讓人掛在脖子上帶走！

奧斯卡*巴納克與他發(fā)明的便攜相機(jī)——Leica

巴納克的發(fā)明讓相機(jī)第一次變得便攜，攝影第一次從室內(nèi)走向了室外，人類第一次可以隨意在戶外拍攝鮮活、真實(shí)的畫面，攝影史從此翻開了新的篇章，照片真正成為大眾媒介。

這款相機(jī)的名字叫“Leica”，江湖從此有了徠卡的傳說，照相質(zhì)量的劣勢(shì)被便捷性這一巨大優(yōu)勢(shì)完全彌補(bǔ)。

說完徠卡，咱們?cè)賮砹囊粋€(gè)攝影行業(yè)的另一個(gè)故事：

1970年代，柯達(dá)在攝影界如日中天，占領(lǐng)了膠片市場(chǎng)超過60%的份額，彼時(shí)的柯達(dá)是一個(gè)不折不扣笑傲群雄的影像帝國。

1975年，柯達(dá)公司年僅24歲的年輕工程師史蒂夫*薩松發(fā)明了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。

當(dāng)他把這項(xiàng)驚人的成果呈現(xiàn)給柯達(dá)公司高層的時(shí)候，傲慢的管理層對(duì)這個(gè)只能拍100*100像素的奇怪機(jī)器嗤之以鼻——

“沒有人愿意在電視上看他們的照片”

為了不影響自己的膠片業(yè)務(wù)，數(shù)碼相機(jī)這項(xiàng)偉大的技術(shù)柯達(dá)雪藏了起來。

第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)是只能拍100*100像素的大家伙

30多年后，當(dāng)柯達(dá)在2012申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的時(shí)候，當(dāng)年的決策者們不會(huì)想到，敲響他們喪鐘的正是他們自己公司發(fā)明并放棄的數(shù)碼相機(jī)。

柯達(dá)的優(yōu)勢(shì)在傲慢之下變成了劣勢(shì)。

四、兩個(gè)逆襲的個(gè)人故事

事實(shí)上，在個(gè)人層面，在這個(gè)變化的世界中，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)的案例就更多了，在這里我舉兩個(gè)讓人印象深刻的逆襲例子——

第一個(gè)故事來自一名叫安娜*薩姆的法國超市收營員。

2001年，21歲的薩姆從法國雷內(nèi)大學(xué)畢業(yè)，但她卻未能如愿以償?shù)卣业叫膬x的工作，在很多次心灰意冷的嘗試之后，薩姆最終只能依靠一份超市收銀員的工作為生。

這對(duì)于一位拿到本科學(xué)位的畢業(yè)生而言無疑是一個(gè)悲傷的故事，然而薩姆卻硬生生將這一劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢(shì)——

作為收銀員，她平均每天說超過250次“你好”，250次“再見”，500次“謝謝”，200次“您有會(huì)員卡嗎”，70次“請(qǐng)您輸入密碼”，30次“衛(wèi)生間在那邊”。

這給了她一個(gè)絕佳的觀察人的視角，她將每天觀察到的各類形形色色的人、各種奇怪有趣的事都以一種冷靜、幽默的筆調(diào)記錄了下來：

比如一位中年阿姨會(huì)在結(jié)賬的時(shí)候指著薩姆對(duì)自己的8歲的女兒說：“你不好好念書，將來就會(huì)像她一樣只能做收銀員的工作”

2009年，在安娜*薩姆從事收銀員這份不起眼工作8年之后，她記錄自己日?，嵤碌臅督Y(jié)賬：收銀臺(tái)上的生活》（中譯：超市收銀員的自白）在巴黎出版。

該書一面世就登上了法國暢銷書排行榜第三名，被重印19次，同時(shí)被翻譯成10種語言暢銷全歐洲，讀者盛贊薩姆的書“以獨(dú)特而細(xì)膩的筆調(diào)描繪了法國當(dāng)代城市生活的世間百態(tài)”。

沒錯(cuò)，我?guī)缀蹩梢詳喽ǎ鳛樾l(wèi)夕公眾號(hào)讀者的你，一定比法國姑娘安娜*薩姆的收銀員工作更好更有趣，那么反思一下：你有在劣勢(shì)中尋找優(yōu)勢(shì)么？

我們?cè)賮砜戳硪粋€(gè)故事——

這個(gè)故事是我弟弟講給我聽的，故事關(guān)于他的一個(gè)初中同學(xué)，他這個(gè)同學(xué)在不到30歲在公務(wù)員就做到了中部一個(gè)省份的一個(gè)市委書記的秘書，然后我弟弟問他——你沒啥背景，為啥市委書記會(huì)選中你呢？

他回答說：“我們這個(gè)市委書記是履新，現(xiàn)在公務(wù)員系統(tǒng)有規(guī)定，原秘書不能帶走，只能在當(dāng)?shù)刂匦逻x擇新的秘書，當(dāng)時(shí)有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——

第一，211以上的畢業(yè)學(xué)校；

第二、不能是本地人，本地人有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系；

第三，父母和親近關(guān)系不能經(jīng)商；

而農(nóng)村出身的我正好全部都符合，這幾個(gè)條件篩選下來，我們組織部中候選人就只剩下兩個(gè)人了，最后市委書記考察了兩周最終選擇了我。”

你看，在一個(gè)變革的系統(tǒng)中，“沒有關(guān)系、出身普通”這個(gè)劣勢(shì)反而變成了一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

暢銷書作家格拉德威爾的作品《逆轉(zhuǎn)》中記錄很多逆襲的故事，而讓我印象深刻的是一位患有“閱讀障礙癥”的男孩如何通過“補(bǔ)償學(xué)習(xí)”成功從需要有巨大閱讀量的法學(xué)院畢業(yè)并最終成為一名華爾街知名律師的故事。

格拉德威爾總結(jié)說，這并非特例，事實(shí)上，宜家的創(chuàng)始人英瓦爾·坎普拉德、思科的CEO約翰·錢伯斯等知名企業(yè)家都患有“閱讀障礙癥”

沒錯(cuò)，在變革的時(shí)代里，無論是國家、公司還是個(gè)人，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的界限都在逐漸變得模糊，二者甚至可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換，這也是這個(gè)世界有趣的部分。

而這其中的核心是什么呢？

衛(wèi)夕總結(jié)的成一句話——站在時(shí)代的這一邊，不認(rèn)命，向前沖！