而這場活動遠(yuǎn)不止“請孩子看球”這么簡單：

① 深入互動，打造深刻記憶點(diǎn)

這群孩子來到現(xiàn)場不僅僅是觀看一場比賽這么“表面”，他們還肩負(fù)著表演和小記者的任務(wù)。從品牌的角度而言，一方面既讓孩子們的籃球夢得以實現(xiàn)，另一方面他們透過互動也會在腦海中形成難忘的回憶，進(jìn)而對“中國人壽”這個品牌加深好感度。

知名營銷學(xué)專家馬丁·林斯特龍曾在其所著《品牌洗腦》一書中提到，很小的孩子也會有品牌意識，而且還會把童年時期熱愛的品牌帶進(jìn)成年后的生活里。通過這趟圓夢之旅，結(jié)合“體育贊助+公益慈善”的屬性不僅賦予了這場活動更高的意義，還透過與籃球的強(qiáng)關(guān)聯(lián)在青少年群體中引起情感共振，成功把品牌根植于青少年心智中。

② 一脈相乘的品牌動作，強(qiáng)化心智

品哥了解到，這次圓夢之旅是中國人壽“百校體育扶貧計劃”公益項目的一次延伸。

2019年，在公眾關(guān)注不到的貧困鄉(xiāng)村地區(qū)，中國人壽攜手姚基金在中國人壽四個定點(diǎn)扶貧縣創(chuàng)新開展 “百校體育扶貧計劃”，探索扶貧與扶智相結(jié)合：

該項目將中國人壽定點(diǎn)扶貧縣廣西天等和龍州、湖北鄖西和丹江口作為試點(diǎn)，通過捐贈籃球裝備、選派志愿者支教、開展專業(yè)籃球集訓(xùn)等形式改善鄉(xiāng)村體育運(yùn)動，惠及中國人壽四個定點(diǎn)扶貧縣的187所鄉(xiāng)村學(xué)校的逾3.7萬名學(xué)生，累計為四個定點(diǎn)扶貧縣的學(xué)校捐贈57副小籃球架，高校支教志愿者累計服務(wù)時長6840小時。

△ CBA八一男籃隊員許鐘豪帶領(lǐng)孩子們進(jìn)行籃球訓(xùn)練

正是這關(guān)鍵的兩點(diǎn)，奠定了這場圓夢之旅的高度，不僅僅是浮于表面的一次公益邀約。

「深度」

結(jié)合品牌DNA

從產(chǎn)品層面出發(fā)

當(dāng)國人把關(guān)注度聚焦在“籃球”這一項運(yùn)動上，同時也寄托著我們對籃球運(yùn)動員極高的期盼，希望中國男籃奮發(fā)圖強(qiáng)。

前段時間籃球世界杯的比賽卻讓我們集體失望。與此同時，我們不能忽視的事實是， 球員們肩負(fù)全國人民希望的同時，也飽受傷病的折磨。在2018-2019賽季的CBA職業(yè)聯(lián)賽中，“傷病潮” 一直令CBA聯(lián)賽官方及各大俱樂部擔(dān)憂。

甚至正在進(jìn)行中的全明星賽，2020 年第一天，CBA 官方公布了最新球隊傷病報告：周琦因腰傷將缺席多場比賽，郭艾倫因生病仍無法出戰(zhàn)，福建球員王哲林與陳林堅上呼吸道感染…一共 28 位傷停球員。

作為綜合金融品牌，中國人壽近期就推出了國壽附加特定疾病海外醫(yī)療保險、“家多保+確診寶+孝安心”系列產(chǎn)品、廣發(fā)CBA聯(lián)名信用卡升級版、廣發(fā)銀行CBA“敢夢敢當(dāng)”徽章等產(chǎn)品，通過多樣化的業(yè)務(wù)為大眾提供更全面的支持。