而為了推動中國籃球事業(yè)走得更遠，中國人壽更是攜手CBA，有針對性的為球員提供國內(nèi)首款職業(yè)體育失能收入保險：

自2019-2020賽季CBA聯(lián)賽開始，簽訂了CBA標準合同的球員，在訓(xùn)練或CBA比賽過程中，因意外或疾病導(dǎo)致無法上場參賽且滿足免責(zé)期等條件后，中國人壽將按照球員標準合同工資按月給予約定金額賠付。

點擊觀看視頻：中國人壽CBA球員合同保障險

中國人壽&CBA合作回顧暨系列產(chǎn)品發(fā)布會中，舉行了中國人壽向上月在比賽中受傷的新疆廣匯俱樂部球員阿不都沙拉木的理賠儀式，由新疆隊主教練阿的江以及球員代表可蘭白克代為接受。

品牌進行體育營銷，說到底還是屬于“跨界操作”，而要讓這場體育贊助為品牌賦能，終究還是要回歸“老本行”。中國人壽為球員們推出的“職業(yè)體育失能收入保險”，正是“結(jié)合品牌 DNA，從產(chǎn)品層面出發(fā)，主動肩負起推動中國籃球事業(yè)的社會責(zé)任，為球員們解決后顧之憂，讓他們可以全心全意在球場上奮發(fā)拼搏。

/ 結(jié)語 /

現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普科特勒在2019年未來營銷峰會上提到 “品牌行動主義”這一概念，他指出企業(yè)向經(jīng)營良好的慈善機構(gòu)捐款是源源不夠的，人們希望企業(yè)展示自己的價值觀，在社會問題上有所擔(dān)當，做使世界變得更美好的事情。

換句話說，過去我們常說的企業(yè)社會責(zé)任，也許可以通過慈善捐款來實現(xiàn)，而隨著社會進步，尤其是經(jīng)歷過多次慈善事業(yè)的信任危機后， 比起簡單粗暴的“捐款”、“贊助”，大眾更希望看到品牌有擔(dān)當、有內(nèi)涵、有效果的實際行動落地，主動擔(dān)起這份責(zé)任來解決社會問題。

不難發(fā)現(xiàn)，從 “一躍全明星”支持大眾夢想、到 “百校體育扶貧計劃”守護孩子的籃球夢，再到“職業(yè)體育失能收入保險”助力中國體育事業(yè)，中國人壽形成自己一套立體化體育營銷打法，而這套打法之所以能區(qū)別單向式、一次性體育營銷溝通，正是從廣度、高度、深度深入踐行“品牌行動主義”的結(jié)果， 打破了以往人們對于金融品牌高冷的形象認知，在無形中給品牌注入活力與溫度，建立了年輕、有擔(dān)當?shù)钠放菩蜗蟆?/span>

由這顆籃球引起的中國人壽品牌效應(yīng)，已經(jīng)投中了大眾心智。