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        品牌進(jìn)化論:大品牌如何不失速
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 2217天前 | 5271 次瀏覽 | 分享到:

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        成熟時(shí)期

        飲料里的可樂、服飾里的nike、醫(yī)藥里的999、日化里的寶潔,這些都是典型的成熟期的品牌。這一時(shí)期是品牌的集大成者階段,有三個(gè)標(biāo)志性特點(diǎn):

        1. 市場(chǎng):市場(chǎng)占有率高,但增長(zhǎng)平緩。

        2. 品牌:品牌知名度高,在目標(biāo)受眾中家喻戶曉。

        3. 競(jìng)爭(zhēng):品類競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定,一時(shí)很難被競(jìng)品顛覆。

        如果說之前創(chuàng)牌、成長(zhǎng)、進(jìn)階、高壓時(shí)期是品牌的攻城階段,那么成熟時(shí)期則是品牌的守城階段。為什么成熟時(shí)期的品牌戰(zhàn)略是守城?我們得回到成熟品牌的市場(chǎng)現(xiàn)狀去看,一切品牌戰(zhàn)略都源自市場(chǎng)戰(zhàn)略。

        品牌已經(jīng)成熟,往往就意味著市場(chǎng)也已經(jīng)飽和,也就是企業(yè)從獲得市場(chǎng)增量,到了爭(zhēng)奪市場(chǎng)存量。這個(gè)時(shí)期,該打廣告的地方都打了,該買你產(chǎn)品的消費(fèi)者也都掏腰包了,但企業(yè)卻不能因?yàn)橐咽切袠I(yè)第一就坐吃空山。不斷上漲的產(chǎn)品成本、人員工資、以及不斷伸手要錢的股東和資本方,仍然是品牌主身后的一根根鞭子,增長(zhǎng)是不變的主題!

        在市場(chǎng)飽和時(shí),品牌還想獲得市場(chǎng)增長(zhǎng)要怎么辦?核心的辦法是:讓老顧客重復(fù)、多次購買你的產(chǎn)品,也就是提高產(chǎn)品的復(fù)購率。如果用互聯(lián)網(wǎng)化的語言來轉(zhuǎn)述,就是品牌要從“拉新”,進(jìn)入“促活”階段。

        那么品牌面對(duì)的不再是小白顧客,而是已經(jīng)對(duì)品牌十分捻熟的老司機(jī)。因?yàn)槭煜?,所以不用再教育。但也?huì)因?yàn)槭煜?,廣告對(duì)于他們成了一種空洞的信息。

        當(dāng)消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)品牌的商業(yè)意圖十分熟悉時(shí),品牌要做的不是在顧客耳邊多嘮叨幾次,而是讓他們能再次興奮起來。

        所以,成熟期的品牌廣告,會(huì)從價(jià)值主張過渡到價(jià)值感知。我們用農(nóng)夫山泉的海報(bào),來表達(dá)一下價(jià)值主張和價(jià)值感知的區(qū)別。



        左邊這張圖只是農(nóng)夫山泉的常規(guī)物料,右邊這兩張圖是農(nóng)夫山泉找來《地球脈動(dòng)》的BBC紀(jì)錄片團(tuán)隊(duì),以森林里的動(dòng)物生靈為視角,為其創(chuàng)作的攝影作品,而這些攝影作品都取材于農(nóng)夫山泉的水源地。

        價(jià)值主張,是品牌直接把產(chǎn)品的賣點(diǎn)、品牌的定位,直接而不加修飾地告訴用戶;而價(jià)值感知,是品牌通過感性的故事、創(chuàng)意等,讓消費(fèi)者感受到品牌價(jià)值。而兩者在傳播層最大的區(qū)別是:價(jià)值主張必須是不變的,而價(jià)值感知必須是變化的。

        之所以價(jià)值主張不能變,是因?yàn)橄M(fèi)者的心智不能記住太復(fù)雜的東西,而當(dāng)下的傳播噪音又太過嘈雜,所以,品牌的價(jià)值主張只能有一個(gè)!

        而價(jià)值感知是用創(chuàng)意的手法表達(dá)創(chuàng)意主張,在消費(fèi)者已經(jīng)了解品牌的價(jià)值主張后,再一味地重復(fù)就變成了“嘮叨”,想想那些年你媽對(duì)你的嘮叨,你除了煩之外,最大的反應(yīng)就是自動(dòng)忽略。所以,成熟品牌必須換個(gè)花樣去讓消費(fèi)者重拾記憶、更深刻地理解品牌主張。

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